監(jiān)理規(guī)劃應當在項目總監(jiān)理工程師主持下編寫制定，要充分調動整個項目監(jiān)理機構中專業(yè)監(jiān)理工程師的積極性，要廣泛征求各專業(yè)監(jiān)理工程師的意見和建議，應當充分聽取業(yè)主的意見，還應當按照本單位的要求進行編寫。

建設工程監(jiān)理控制目標的方法與措施應重點圍繞投資控制、進度控制、質量控制這三大控制任務展開。三大目標控制的共同內容有：風險分析、工作流程與措施、動態(tài)比較(或分析)、控制表格；合同管理與信息管理的共同內容是分類、工作流程與措施以及有關表格。

計算機輔助管理。在工程質量控制上將所收集的數(shù)據(jù)和文件資料輸入電腦進行統(tǒng)計，分析制定措施。

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在工程開工前（可與第一次工地會議合并召開）由總監(jiān)召集總包單位的項目經(jīng)理、技術員、安全員等管理人員，并邀請建設單位有關人員參加，召開首次安全生產工作交底會議，分析并列出施工過程中各個階段及分部、分項存在的重大危險源情況，并研究對危險源的控制要

鐵路客運專線監(jiān)理XCJL-2標段，里程范圍為DK90+457至DK152+500，全段線路長度約62.04km。本標段無路基；設特大橋 1918.6m/2座，其中1座1033.6m為新場街車站橋，1座885m為佛坪車站橋；設中橋201.69

監(jiān)理應審查方案是否符合有關的工程建設強制性標準，如果通過驗算等手段證實該方案雖然原則上已符合有關工程建設強制性標準，但其安全性仍難于保證時，監(jiān)理應要求施工企業(yè)對方案進行修改，必須確保方案的安全性、可靠性。

通過對監(jiān)理實施細則的書寫，讓現(xiàn)場監(jiān)理人員增加對工程的認識程度，使他們更加熟悉圖紙。因為監(jiān)理人員要想有針對性地寫好細則，必須非常熟悉圖紙與工程情況。

（1）安全管理、安全保證體系的組織機構包括項目經(jīng)理、施工員、安全員、特種作業(yè)人員配備的人員數(shù)量及安全資格培訓持證上崗情況。 （2）施工安全

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為充分貫徹“安全第一、預防為主”的安全方針及保證** ** 工程做到安全有序施工，特編制本塔吊安全監(jiān)理實施細則。

．檢查安全文明施工措施費的使用情況，督促施工承包單位按安全文明施工措施費用規(guī)定正確使用，及時投入并必須用于安全措施上。對未按照規(guī)定使用該費用的或挪作他用的，總監(jiān)理工程師應予以制止，并向建設單位報告。施工承包單位拒不整改的，應及時向有關部門進

旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工單位立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及安全和工程質量的，應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施

旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使有關簽字權的重要依據(jù)。對于需要旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序施工，凡沒有實施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應文件上簽字。在工程竣工驗收后，監(jiān)理單位應當將旁站監(jiān)