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成品房精裝修施工管理（圖文并茂）介紹精裝修工程前期策劃后期施工的全過程控制

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我公司施工總指導方針為：嚴格管理，創制精品工程。在ISO9000質量保證體系的嚴格監控下進行程序化、規范化的工廠化管理模式，在施工過程中始終保證優質、高效、有序。 確保本裝修工程必須達到設計要求，驗收等級達到優良工程標準，驗收標準按《建筑裝

XXXX沈陽分店精裝修工程位于XX區XX路與XXX街鋪位，該商場地處繁華街區，材料運輸將會受到時段限制，材料運輸應為重點。 由于工期短工序多的特點，豎向分層、交差施工和動態布局管理將是該工程的重點和難點。

福州世茂外灘花園位于福州市臺江區南部濱江帶，江濱大道北側，北臨排尾路。其中第一期實際用地面積約77357平方米。 

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住宅批量精裝修施工標準化管理作業指引住宅批量精裝修施工標準化管理作業指引住宅批量精裝修施工標準化管理作業指引

首先，要保證泥水的施工進度及其質量控制。以4個月的工期作為考量，一般宜在50天左右完成絕大部分泥水施工，而且要保證質量，否則返工引起無窮后患，清爽的驗收移交必定落空。此階段還需要協助業主做好材料管理，否則容易出現材料供應不及時的情形。

1，開始：根據不同的項目，需要做適當的提前進場安排。 2、工棚搭建：需要解決生活場地和部分加工場地問題。 3、辦公設備進場：按照CI的規定搭建辦公場地。車輛與辦公室的位置重點考慮。 4、施工隊伍進場、隊伍培訓：非常重要，直接關系到項目成敗。

住宅項目精裝修施工管理方案（124頁）

要達到的最核心和最高的目標是：將零缺陷產品按期交付給業主。精細化管理細則就是為這個管理過程提供準確、科學、細致的工作、檢查的方法和依據。

項目總施工進度控制計劃：在土建完成移交裝修后編寫，主要目的是確定項目實施及與各項工作的開始和完成時間。主要裝修工程施工、分包工程進場、甲供物質進場、工程驗收及交房驗房等時間計劃。