1.前期介入：工程人員在定位策劃、設計階段參與提建議、圖紙的評審等。 2.工程策劃：對整個工程管理過程進行戰略性的總體策劃，明確施工總平面布置、工程進度、工程質量、安全文明施工等工程管理內容。 3.工程交底：設計交底、進場交底應、過程交底。