為了確保公司項目工程質量得到有效控制，加大建設單位對工程質量的管理力度，工程施工過程中實行工序質量控制，按照工序的重要性和控制的必要性，將質量控制點劃分為不同等級，即“A” 、“B” 、“C”級的工序質量控制點，實施不同等級的控制，在上道工

施工質量控制

本文在通過對暖通安裝工程施工管理中經常遇到的問題深入剖析的基礎上，提出改進建議：統(tǒng)一規(guī)范圖紙要求，熟讀圖紙；控制好施工材料質量的檢驗；加強施工人員的素質，提高其專業(yè)技能；實現(xiàn)資金和進度的一致。

廣東宏大建筑安裝工程有限公司在1999年元月通過ISO9001質量體系認證后，步入了較為規(guī)范的管理程序。公司各職能部門及各施工項目負責人在提高質量體系運行的有效性方面做了大量的工作，順利通過了集團內部及北京九千質量認證中心的復審，推進了施工

工程施工圖設計和專業(yè)施工單位的選擇后，組織設計、施工、監(jiān)理等進行圖紙會審和技術交底，注重從施工準備到施工完成全過程工藝流程，對每一施工過程重點、注意事項和要求及施工過程質量管理控制方法等幾方面進行交底工作。

本文結合光纜通信工程施工的相關工作經驗,就如何提高光纜通信工程施工質量談談自己的觀點,以供大家參考。

建設工程全過程質量控制管理規(guī)程，中國施工企業(yè)管理協(xié)會；包括工程勘察、工程設計、工程采購、工程施工、工程監(jiān)理、工程調試、工程文件管理等方面

砌體工程所用材料應有產品合格證、產品性能檢測報告。塊材、水泥、鋼筋、外加劑等應有材料主要性能的進場復試報告

介紹工程中實際遇到的問題，并進行策略分析，實為不錯的工程管理的文章。

裝飾工程在施工與質量方面如何管理與監(jiān)督，本文從施工現(xiàn)場、材料、簽證、人員素質、資料、技術等方面作了詳盡的闡述。

工程建設項目的三大目標，它們是對立和統(tǒng)一的矛盾體。在工程建設項目中不可以說三大目標之間哪個最重要，不同的工程建設項目，在不同的時期地點，目標的重要程度有所不同，而在工程建設中最重要的是進度和質量，施工進度按最佳工期施工，可以在合理的時間內使

近幾年來，隨著國家對建設投資的增多，公共綠化建設速度的加快，各大城市力創(chuàng)宜居城『 園林建設市場的放開，園林工程質量出現(xiàn)了不少問題。園林工程質量已成為園林建設、設計、施工、監(jiān)理等部門的核心任務。為了保證我市園林工程的投資效益，確保園林工程質量

淺談工程項目施工質量控制

雨污分流是指將雨水和污水分開進行排放或后續(xù)處理的排污方式。雨水通過雨水管網直接排到河道，污水則通過污水管網收集后，送到污水處理廠進行處理，避免污水直接進入河道造成污染。且雨水的收集利用和集中管理排放，可降低水量對污水處理廠的沖擊，保證污水處